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麦王第二轮“管理能力提升”培训圆满收官

发布时间:2019-12-12

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麦王第二轮“管理能力提升”培训圆满收官

      面对市场竞争日趋激烈的环保行业,麦王环境为继续保持在工业领域的竞争优势,实现“成为中国工业领域No.1环境综合服务商”的目标,必然需要一批专业的团队管理者,通过打造高效团队、激励下属跨部门协作,去更有效地完成上级交给的任务。为此,经公司经营层研究决定,举办管理能力提升培训班。

      此次培训分为线上学习和线下集中培训两部分,包含从技术(业务)到管理的角色定位,清晰技术(业务)人才与管理人才的区别,改善从对事的管理到对人的管理的转变思路及方法,掌握运用多种激励手段等方法来调动员工的工作积极性,提升团队建设能力、工作效能和沟通能力。

开/班/讲/话

常务副总裁徐燕京先生

    线下课程开始前麦王常务副总裁徐燕京先生向大家强调了此次课程的重要性,并表达了对大家的期望。

11月29日-30日线下课程

    线下培训安排在2019年11月29、30日两天,公司请来来自台湾的专业老师给参训人员们带来了满满的管理学干货,从角色转换、管理者角色定位、团队建设和协作、高效沟通 、员工培养与发展、激励人心六个方面开展了专业性、实操性兼具、内容丰富、幽默诙谐的课程。

培/训/开/始

各个参训小队

来自台湾的授课老师



现场讨论热烈

课间操

团/队/协/作/训/练

团队协作获胜小组

学/员/分/享

    

通过两天的课程学习和思维引导,麦王环境的不少小伙伴表示,不仅学到了针对老员工的管理技巧和新员工的培养方法,还从专业的角度(例如DISC模型)认识到了,要通过了解不同人的性格和需求来改变自身沟通的方式,并且适当的角色转换和正确的角色定位,将对解决工作中的问题很有帮助。



    课程结束后麦王人事行政部副总监吴沂红女士(右一)为总积分获胜小队颁奖。


     此次为期两天的高质量培训,授课讲师通过一系列具有实操性的案例,并辅以生动的团队游戏,将相对抽象的管理理念和部门间的沟通技巧潜移默化地传递给每位参加培训的麦王人,让麦王的各位同仁停下脚步,在暂时离开工作日常的同时,充分赋能学习,开拓思维模式。相信通过短暂的充电之后,大家将能够更加积极主动,更加高效的投身到工作中去,麦王也将因为大家孜孜不倦的努力而不断前行。

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